Analize operaționale

Diagnostic cuantificat al zonelor de presiune și al legăturilor dintre ele: marjă, stoc, capacitate, cash. Scenarii pe datele tale, nu pe medii de industrie.

Ce este

O analiză care răspunde la întrebarea „ce se întâmplă de fapt și ce se întâmplă dacă…“, cu cifrele companiei tale. Combinăm datele din sistemele existente cu observarea la fața locului și discuțiile cu echipa.

Cum decurge

Durata tipică: 3–6 săptămâni. Definim împreună întrebările de business, extragem și curățăm datele, construim analizele și modelul de scenarii, apoi prezentăm concluziile într-un atelier cu managementul.

Exemple de întrebări

Pe ce produse sau clienți pierdem bani și de ce?
Cât din creșterea costurilor putem transfera în preț fără să pierdem volum?
Unde se pierde capacitate și cât costă?
Ce stoc putem reduce fără să afectăm disponibilitatea?

Probleme conexe

Vrei control real asupra calității și proceselor, nu doar audituri trecute?

Reclamațiile apar, cauzele se repetă și controlul se face după fapt. Construim un sistem de QA și control de procese care previne, măsoară și îmbunătățește – proporțional cu dimensiunea companiei.

Află mai mult →

Vrei să știi cât te costă cu adevărat să produci?

Știi cifra de afaceri și marja globală, dar nu știi pe ce produs câștigi și pe ce produs pierzi. Construim un model de cost care reflectă realitatea din fabrica ta.

Află mai mult →

Ai zone de presiune, dar vrei să vezi legăturile cu alte zone funcționale?

Costurile cresc, vânzările apasă pe prețuri, stocurile se umflă – și fiecare departament vede doar bucata lui. Construim imaginea integrată, exact pe situația ta, ca să decizi unde intervii.

Află mai mult →

Vrei să știi prețul de cost și nu doar pe cel de achiziție?

Prețul de pe factura furnizorului este doar începutul. Transportul, manipularea, pierderile, capitalul blocat și timpul echipei se adaugă – și schimbă ierarhia furnizorilor și a produselor.

Află mai mult →

Studii de caz

Procesare carneexemplu ilustrativ

Costul real pe produs într-o fabrică de mezeluri

O fabrică de procesare a cărnii cu 120 de angajați cunoștea marja globală, dar nu știa pe ce produse pierde. Modelul de cost pe rețetă și fază a schimbat portofoliul și prețurile.

Află mai mult →

Blog

Idei și instrumente practice

Vezi toate

10 sept. 2026· 6 min citire

Prețul de cost nu este prețul de achiziție: 7 componente pe care le ignori

De ce furnizorul „cel mai ieftin” este adesea cel mai scump și cum construiești un calcul de landed cost pe care echipa ta îl poate folosi la fiecare comandă.

Află mai mult →

20 aug. 2026· 5 min citire

5 semne că ERP-ul propus nu ți se potrivește (înainte să semnezi)

Demo-ul a fost impecabil. Iată ce verifici înainte de contract ca să nu descoperi nepotrivirea la implementare.

Află mai mult →

28 iul. 2026· 4 min citire

Cum măsori adoptarea unui sistem (și de ce „go-live” nu înseamnă nimic)

Sistemul e pornit, dar oamenii lucrează în paralel în Excel. Patru indicatori simpli care îți spun dacă investiția produce rezultate.

Află mai mult →

Ce te frământă?

Descrie-ne pe scurt situația. Asistentul nostru îți arată în câteva secunde cu ce abordări Smartbiz s-ar potrivi, apoi discutăm concret, fără angajament.

Descrie-ne situația ta Scrie-ne un mesaj